建工集團工程項目管理系統

企業級集團工程項目管理系統

一、建工集團工程項目管理系統市場背景

隨著建筑市場的發展，國內涌現了一大批上規模的大型建筑企業，成立了集團企業，有更大能力承擔更大的項目、滿足建筑更高的要求。形生集團+區域+全國分公司的全國布局、具有各類總包和專業分包資質和團隊。

二、建工集團工程項目管理系統適用客戶

各類集團型建筑、工程企業、各類建工集團、建設集團

三、建工集團工程項目管理系統核心需求

1.        系統具有集團架構

2.        支持總包+專業分包模式

3.        支持集團PM、集團財務、集團決算、集團成本、集團經營管控

4.        系統具平臺型功能，可快速響應集團經營管理的變化、并具快速和低成本實現能力

5.        具有總包和各類專業分包PM管理的成熟模型，支持從租放式到精細化應用模式

四、建工集團工程項目管理系統解決方案

1、 集團工程項目管理系統解決方案思路

2、 集團工程項目管理系統解決方案組成

集團工程項目管理系統咨詢+集團工程項目管理系統成熟產品+實施+技術遷移

3、 集團工程項目管理系統解決方案特色

五、建工集團工程項目管理系統主要模塊

投標管理：

立項管理：

預算管理：

招標管理：

合同管理：

成本管理：

材料管理：

勞務管理：

設備管理：

進度管理：

施工管理：

質量管理：

安全管理
       技術管理：

竣工驗收：

運維管理：

財務管理：

文檔管理：

集團總控：

六、建工集團工程項目管理系統典型案例

榮旺集團

南昌建工

武漢建工