市政工程項目管理軟件
市政工程項目管理軟件-滿意度最高的工程項目管理系統軟件,專業為市政工程企業打造,實現項目全過程的有效管控,項目集團管控,提升效率,降低風險
市政工程項目管理軟件
滿意度最高的工程項目管理軟件
一、 市政工程項目管理系統軟件需求背景
隨著十二五規劃,隨著城市化的發展,市政工程建設的地位日益凸顯,但是隨之而來的市政工程全過程管理、安全事故也越來越嚴重,引起各國人民的重視。所以,對市政道路工程施工中的管理和質量監督非常重要工程管理的要求提高,各級政府對工程需要進行科學監控、科技管理。多迪市政工程項目管理系統軟件具有先進的工程項目管理思想,融合互聯網+、云計算、大數據、物聯網等先進技術專為各級政府工程管理打造的投資工程管理云平臺。
二、 市政工程項目管理軟件適用對象
1. 建筑工務局/公建中心/代建中心/園區管委會/國有投資公司等具有政府投資工程建設(代建)職能的單位。
2. 各類市政工程總包、施工企業等。
三、 市政工程項目管理軟件系統概述
政府投資工程建設工程投資額大、工程周期長、技術復雜、專業性和綜合性非常強,工程建設過程涉及面廣且內容繁雜,對專業性要高求;非專業機構管理效果不佳,按照"投資、建設、監管、使用"分開的原則,各地都在逐步成立了政府投資項目專業建設機構,采用項目代建制方式來建設公益項目和市政基礎配套設施。政府投資項目工程管理是一個復雜的系統工程,涉及投資管理、項目前期管理、設計管理、造價編制、招投標、合同會簽、施工現場管理、變更管理、竣工驗收、財務支付、關鍵人員管理、資產移交、圖紙文檔等多方面工作,參與人員多且牽涉多個部門,溝通和協調工作多,使得大量項目信息無法有效管理,急需尋找新的方法和工具。
多迪政府投資項目管理系統基于政府投資工程建設(代建)要求,經過多年的自主研發完成的工程項目全流程化管理系統,以工程項目管理為核心,涵蓋了從項目準備、前期、施工、驗收、決算、運維等整個工程項目全生命周期,系統整合了單位內部行政辦公與業務管理平臺,采用現代項目管理理念,通過工程管理信息化,提高部門內部溝通效率,加快項目進度,提高工程建設管理水平。
四、 市政工程項目管理軟件系統產品架構
系統從上到下分為五層:
l 系統底層為技術支撐層,采用成熟、先進的技術框架;
l 第二層為BPM層,
l 第三層為應用層,系統實現層面:向政府投資建設或代建單位,提供科學、系統的整體解決方案,圍繞"安全、質量、造價、進度、廉政"五大目標,采取"一駕馬車,兩輪并驅"管理思路,通過建立一套運行有效的內部管理機制,使工程項目管理實現"管理可視化、審批權限化、數據共享化、覆蓋全面化"科學管理模式。
l 第四層為數據BI層為管理層提供可視化決策依據,
l 第五層為應用層:PC、平板、手機、物聯設備一體化應用
五、 市政工程項目管理軟件系統應用價值
1. 建立投資工程項目管理線上管理體系,實現工程項目管理智能化、可視化、決策數據化。進度管理"化整為零,齊頭并進,實現系統任務的智能分解、實時回報、事前預警;
2. 建立科學合同管理體系,實現分級審核,動態更新"
3. 成本控制"由結果控制變為過程控制"
4. 審批會簽管理"相互制衡、網上審批",全過程留跡
5. 管理決策可視化、數據報表匯總自動化、實時化
六、市政工程項目管理軟件主要模塊
1、投標管理: 包括項目報備、用章管理、證件管理、投標管理、從商機到投標的全過程管理
2、設計管理: 支持EPC模式、總包和分包模式,進行設計全過程有效協同
3、合同管理:管理與項目相關的合同信息以及收/付款計劃;并在項目實施過程中分期錄入實際收/付款記錄;生成項目合同一覽等統計報表;自動更新項目總覽表,并跟財務系統做對接
4、項目管理:從項目立項、項目建模、項目進度表、甘特圖、項目組織,項目計劃、項目任務、項目預算結構、項目結算、項目總覽表、竣工驗收等
5、進度管理:項目進度模板建模、項目分類、項目組織、項目進度管理(項目任務自動分解、WBS、我的項目任務、甘特圖、總進度圖、項目進度匯報)
6、預算管理:可根據項目的預算模板建立多級預算,或從外部導入項目的預算表,根據企業的實際情況,支持自定義層級預算算結構;
7、采購管理:材料申請、材料計劃、采購管理、招標申請、招標管理、采購入庫; 支持一般采購流程和采購招標,或跟供應商進行在線招采;
8、物資管理:物料檔案、倉庫設置、期初管理(期初單、期初結帳)、入庫業務(采購入庫單、其它入庫單)、出庫業務(材料出庫單、其它出庫單)、調拔單、盤點管理、庫存帳簿(現
存量、庫存流水帳、庫存臺帳、收發存匯總表)
9、勞務管理:勞務合同、進款款申報、勞務付款全流程管理;
10、成本管理:目標成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理;
11、資金管理:根據項目預算和合同、資金使用計劃,成本資金月計劃,資金總計劃,以便對資金進行統籌管理;
12、設備管理:根據項目預算和設備需求計劃,進行設備有效管理,設備卡片,設備租賃、設備請款、設備結算;
13、施工管理:根據項目進度規劃,各單位進行施工設計方案評審,開工、停工、復工管理、技術交底、進度匯報、施工簽證、施工日志管理;
14、質量管理:根據項目要求制定質量管控計劃,明確質量管控要求,并根據計劃進行質量檢查,質量記錄,質量整改、創優計劃等;
15、安全管理:根據項目安全制定安全計劃,明確安全責任要求并明確到負責人,并根據計劃進行安全檢查,安全記錄,安全事故管理等;
16、竣工結算:竣工驗收、竣工結算、工程轉固等;
17、運維管理:運項大數據庫、保證金臺帳;
15、知識庫: 建立項目知識庫,對項目中相關的文檔進行自動分類,歸檔;系統中所有的流程、表單、附件會自動歸檔到對應目錄;
七、 市政工程項目管理軟件典型案例
* 深圳市交運工程集團
* 廣東得勝市政工程集團
* 東莞市政集團
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